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2020-09-18
精準培訓目標 優化工作氛圍
人力中心黨委深耕企業文化建設
        為進一步優化人力資源管理中心的企業文化建設,2019年以來,中心黨委積極拓寬員工培訓形式,精選培訓內容,通過選取員工真正感興趣、有幫助的課程,使員工有感悟、有收獲、有提高,從而強化員工的心理建設,提升綜合素養。
請進“大咖”專家    接受高水準培訓
         “人文主義的哲學視角”,初看題目,大家覺得好高深,適合作為基層員工的培訓嗎?帶著困惑,走進課堂,聆聽冷鶴鳴教授的上課。“人類處境的根本變化”“生活價值觀的異化”“人文精神的恢複與新的生活方式創建”等,通過冷教授風趣幽默的語言,淺顯易懂的方式,緊緊地吸引著員工,並和冷教授積極互動。2個小時在不知不覺中過去,員工們對冷教授的課意猶未盡,紛紛表示這樣的課程讓自己受益匪淺。
        人力中心是從事管理服務離退休人員、離崗職工的機構,因為工作的特殊性,員工承受的壓力非常大,每年要應對數以千計管理對象的各類谘詢、醫療報銷、幫困救助、信息核對等種種問題,有時麵對管理對象的不理解、不配合,日積月累的負能量和委屈,或多或少地影響了員工的情緒。在員工服務好管理對象的同時,中心領導也時刻關注員工們的心理動態,給予幫助和調節。適時給員工安排專業老師上課,讓員工們能通過課程進行緩解壓力和看透問題,對工作起到有效幫助,讓員工身心也更健康。
        年末歲初,人力中心還先後邀請到集團教培中心黨委書記陸敏、社會講師葉小濤,給員工傳授了《淺談公文寫作》及《非權力影響力》等課程,中心員工共計120餘人次參與了培訓。
麵對疫情“突襲”    開拓新培訓模式
        原本經過周詳設計的課程,因為突如其來的新冠疫情而暫時擱淺。在疫情得到有效控製複工複產後,中心黨委調整培訓方式,在集團教培中心的大力支持下,引進“重磅”試點課題《新經理成長營》。在學習方式上也進行了新的嚐試,由人力中心青年沙龍的會長和理事全權負責,青年沙龍20名成員全員參與,進行分組小組學習,並合理安排課時,從5月份開始至12月份完成整個課程,使學員們有更多的時間進行理解和回顧,並不定期舉行階段性的學習小結。學員代表進行交流發言時深有感觸,表示在剛開始學習這門課程時有兩種思想出現,一是對學習新知識的新鮮感,認為可以充實自己的知識結構,二是在答題特別是答主觀題時,感覺與現實工作存在割裂感。但是學無止境,技多不壓身,也許所學的內容貌似在日常的生活和工作中沒有直接聯係,但卻在潛移默化影響著,自己不自知而已。所以既然選擇學了,就認真學,讓自己的學習時間更有意義,把學到的運用到工作中去,讓自己在學習中不斷成長。
        到目前為止,《新經理成長營》在各小組組長的帶領下,完成了4個階段的學習,全員高質量的通過了各階段的考試和調查。
提升培訓質量    著力新一年願景
        人力中心黨委將進一步依托教培中心的優質師資和特色課程,在新的一年裏,針對中心特點,邀請中共上海市委黨校教授、資深管理應用心理學培訓專家、遠程教育培訓師以及優質的谘詢公司等,堅持精準把握教育培訓目標,製定教育方案,因材施教,兼顧到各類員工的需求。通過高質量培訓,不斷提升員工素質的同時也努力做好儲備幹部的培養,也給青年員工提供各種平台,讓年輕人的才能得以發揮,以此來進一步發現人才,培養人才,使培訓教育得到更好的效果。
(供稿:仁立)
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